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* enregistré le 25 septembre 

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Au début de la pandémie, nous avons vu...

 Le contexte actuel dans lequel nous vivons est en pleine évolution et notre réalité a particulièrement changé depuis février 2020 ! Je me souviens du 13 mars dernier - c'était mon anniversaire. Nous avions une réunion d'équipe, nous devions être tous réunis...

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Avez-vous déjà entendu parlé des styles sociaux? Ils nous permettent...

 Vous avez certainement déjà remarqué que malgré nos bonnes intentions, nos interventions n'ont pas toujours le résultat souhaité... Vous avez peut-être entendu parler des styles sociaux de TRACOM ? C'est un modèle bien connu utilisé pour ajuster et adapter nos communications et...

Dernièrement, j’entendais en entrevue Manon Brouillette, ex-présidente de Vidéotron, aborder que plus on progresse dans des rôles de gestion, plus on devient des gestionnaires de ressources humaines. Comme présidente, 80% de son temps était dédié à son rôle de gestionnaire...

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Résumé

Dans le modèle de leadership traditionnel, on valorise d’abord l’expertise...

Le modèle traditionnel de leadership a été fondé sur la valorisation de l’expertise, de la connaissance, des bonnes réponses, de « la tête », avec tout ce que cela comporte... La vision, l'analyse, la recherche de solutions, les finances, les...

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Pour faire grandir notre équipe ou notre organisation, comme leader, on doit...

Vous avez certainement déjà entendu que vous pouvez développer votre équipe ou votre entreprise seulement à votre niveau comme gestionnaire ? Autrement dit, vous êtes le plafond du développement de votre équipe. Ceci implique que vous devez travailler sur...

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Résumé

À titre de gestionnaire, plus vous solidifiez la confiance de votre équipe, plus vous remarquerez...