Introduction 

Pas une journée se passe sans qu’un.e gestionnaire me parle de ses défis de leader en mode hybride et plus particulièrement des défis uniques liés à l’établissement, voire le développement, de la confiance et de la culture d'équipe.  

Dans ce contexte, comment, à titre de leader, créer la confiance à distance et comment gérer les conversations cruciales dans un...

Par Cloé Caron

Savez-vous à quel point vos émotions jouent un rôle clé dans l’engagement de vos équipes de travail? En effet, en tant que leaders, nous n’accordons pas assez d’importance à l’impact que peuvent avoir nos réactions émotionnelles sur notre équipe. Cependant, la maîtrise des émotions est l’un des outils les plus puissants qu’utilisent les leaders pour impacter...

Par Cloé Caron

Dans le cadre de 30 entrevues avec des femmes leaders exceptionnelles que j’ai réalisées pour mon livre, Dare to Empower/Osez vous propulser, j’ai eu la chance de discuter avec Salwa Salek, Chef de la diversité, de l'équité et de l'inclusion chez Desjardins sur l’importance de revoir nos modèles traditionnels pour faire plus de place, dans nos entreprises, aux personnes qu’on dit «différentes...

Par Cloé Caron

L’Audace : Disposition qui porte à des actions difficiles au mépris des obstacles. 

Cette année, je choisis l’Audace de coacher/accompagner 1 million de femmes à travers le monde. Ça me donne vraiment la frousse d’écrire ces mots tellement c’est fou. Mais le fait de me commettre, je le sais, va me forcer à trouver les façons d’y arriver. Chose certaine, j’aurai...

Par Cloé Caron

Que ce soit lors de vos réunions d’équipe, de vos comités de direction ou de vos rencontres de conseil d’administration, comment pouvez-vous savoir que vous faites réellement appel à l’intelligence collective du groupe? Je vous propose de répondre aux questions suivantes en vous référant au comité ou conseil de votre choix.   

VRAI OU FAUX. 

1.  Vous...

Par Cloé Caron

Depuis deux ans, avec le télétravail, beaucoup d’entre nous avons développé ce que j’appelle une “paresse sociale”. Nous sommes autosuffisants et ce, à partir même du confort de notre chez soi. Nous avons perdu le réflexe de faire l’effort requis pour socialiser et ‘aller dans le monde’. De retour en présence en réunions d’équipe, on se...

Par Cloé Caron

Que ce soit entre amis, en famille ou au travail, il est toujours important d’acquérir des liens de confiance entre nous. J’ai eu la chance de discuter avec Xavier Mufraggi, le CEO de YPO (Young Presidents' Organization) qui m’a fait part de ses méthodes afin d’obtenir le meilleur environnement de travail possible. L’intimité des conversations et une bonne méthodologie de coaching sont...

Par Anik Desjardins, CRHA, ACC, coach certifiée

Avez-vous parfois l’impression que vos réunions d’équipe sont moins productives que ce que vous souhaitez? Qu’elles génèrent peu d’interactions, peu de créativité, peu d’actions ou de décisions concrètes encore plus avec certains des membres de l’équipe à distance? Avez-vous parfois l’impression de formalités, de...

Par Anik Desjardins 

Beaucoup de mes coachés sont actuellement en réflexion sur l’usage qu’ils font de leur temps au bureau. Certains me partageaient dernièrement leur préoccupation de se retrouver dans leur bureau en réunion Teams alors que leurs collègues sont dans des bureaux à proximité, aussi devant leur caméra. D’autres vont au bureau en planifiant des rencontres individuelles les unes après les...

La culture d’entreprise et le leadership : pierre angulaire de l’attraction et la rétention de talents avec Guylaine Audet, Ruth Vachon et François Villeneuve

Épisode disponible en français

Résumé

Dans cette table ronde menée par Thomas Leblanc à l'événement « Au-delà de la pénurie : Misons sur nos gens », trois leaders partagent leur meilleures pratiques pour attirer et...

Créer une culture d'empowerment dans son organisation, avec Cloé Caron

Épisode disponible en français

Résumé

Dans cette entretien mené par Thomas Leblanc, la fondatrice d'o2 Coaching et auteure du livre « Propulsez votre équipe » Cloé Caron explique quelques principes-clés qui guident son action comme coach exécutive.

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La théorie des petits pas

Par Cloé Caron et Anik Desjardins

Pourquoi des petits pas?

En coaching, nous sommes des fervents des petits pas! Pourquoi? Parce que c’est en prenant des petits pas, les uns après les autres, que nous facilitons le passage à l’action. C’est ainsi que nous maîtrisons notre parasite, celui qui se nourrit dans le sentiment d’être surchargé, dépassé et qui nous empêche de prendre...