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INSPIRATIONS

Pourquoi l’authenticité est importante pour les femmes leaders?

Mar 25, 2020

En tant que femme en affaires, vous êtes-vous déjà fait comparer à vos collègues masculins? Vous a-t-on déjà demandé de camoufler certaines caractéristiques de votre personnalité, qui sont peut-être plus considérées comme étant « féminines », telle que la sensibilité, par exemple? Sachez qu’en coaching, on mise notamment sur le...

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En tant que gestionnaire, réussissez-vous à délaisser votre posture d’expert?

Mar 25, 2020

Par Amélie Mongrain

Quand on devient gestionnaire, il est inévitable dopérer un changement d’état d’esprit, pour passer de l’expert au gestionnaire qui coach et donne une vision à son équipe. Mais dans la pratique, ce changement est plus facile à dire qu’à faire. Généralement, tous les gestionnaires avec qui on collabore comprennent les bénéfices de...

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Pourquoi est-il important de définir sa CSU comme nouveau gestionnaire?

Mar 25, 2020

Vous vivez actuellement une transition d’un poste de professionnel à un poste de gestion? Ou vous avez vécu ce type de transition récemment? Avez-vous revu votre Contribution Stratégique Unique (CSU)Sans surprise, intégrer un nouveau rôle de gestionnaire demande plusieurs ajustements au niveau de vos priorités sur lesquelles porter votre attention et au niveau de votre état d’esprit ...

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4 bénéfices à clarifier les rôles et responsabilités de votre comité de direction

Jan 28, 2020

 

Votre entreprise est en croissanceVous engagez de nouveaux employés? Votre nombre de clients grandit de jour en jour? Si c’est votre cas, comme plusieurs PME au Québec, avez-vous pris le temps de clarifier les rôles et responsabilités de votre comité de direction? Car il arrive un moment dans la vie d’une entreprise où l’on ne peut plus se fier à comment on faisait avant. Que ce n’est plus possible que...

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6 rôles à assigner pour une rencontre d’équipe efficace

Dec 19, 2019

Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de terminer une rencontre d’équipe avec plusieurs questions en tête, telles que : Qu’est-ce qui a été décidé finalement? Quelles sont les prochaines étapes? Qui doit faire quoi maintenant? Lorsque je fais des diagnostics organisationnels chez nos clients, je vous confirme que c’est une situation qui ressort assez souvent. Pourquoi? Peut-être parce...

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Comment les styles sociaux peuvent vous éviter des enjeux de communication?

Oct 07, 2019

Est-ce qu’il vous arrive d’avoir des enjeux de communication avec certaines personnes de votre équipe, et de vous demander pourquoi? Pourquoi avec certaines personnes, vos messages sont moins bien compris, vos communications n’atteignent pas le résultat souhaité ou manquent toujours d’informations (selon eux)? Peut-être bien parce que vous ne partagez pas le même style social. Les styles sociaux représentent la façon...

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6 principes pour améliorer nos communications

Aug 02, 2019

 

Avez-vous le résultat souhaité lorsque vous communiquez avec les autres? La compétence de communication est souvent prise pour acquis, parce que nous communiquons avec les autres tous les jours. Nous pensons avoir de bonnes compétences de communication, car nous avons une bonne intention de bien communiquer notre message et d’écouter l’autre. Mais notre bonne intention est-elle suffisante pour avoir de bonnes conversations? Une...

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Comment convaincre un gestionnaire qu’il doit gérer le changement?

Jul 18, 2019

Par le passé, lorsque j’étais conseillère en gestion du changement, il m’est souvent arrivé qu’un client me délègue la responsabilité de gérer le changement, de faire arriver les choses du «côté humain» et je suis convaincue que plusieurs professionnels RH vivent la même chose.  Il n’est malheureusement pas rare de voir un gestionnaire...

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3 trucs pour gérer un employé difficile

Jun 25, 2019

 

En tant que gestionnaire, aimeriez-vous que les membres de votre équipe démontrent toujours des comportements collaboratifs? J’imagine que oui. Est-ce le cas? Peut-être pas toujours, car la réalité des organisations amène son lot de défis quotidiens. Ce qui amène parfois certains employés à avoir des comportements nuisibles à l’équipe et à l’environnement de travail.

Un...

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