Combien de gestionnaires m’ont dit que ce n’était pas naturel pour eux de donner du feedback, même lorsqu’il est positif. J’ai souvent entendu « comme je n’en ai pas reçu beaucoup moi-même, je n’ai pas appris à en donner ». Et pour le feedback négatif, ils...

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Qu’est-ce qui nous permet comme gestionnaire d’être réellement...

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Comment pouvez-vous, comme gestionnaire, supporter le développement du leadership...

Le leadership féminin est un sujet qui me tient particulièrement à cœur, en tant que femme, en tant qu'entrepreneure, en tant que membre de conseil d'administration, en tant que gestionnaire et en tant que mère. Il y a longtemps que j'ai créé un programme “Femmes en tête" pour donner...

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Connaissez-vous l'approche du gestionnaire-coach? Imaginez une équipe dans laquelle des...

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Comment décririez-vous le climat au sein de votre équipe? Est-il propice au...

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Lorsqu’elle sert un but commun, l’intelligence collective est...

Faire preuve de vulnérabilité et partager son ressenti ne sont pas toujours bienvenus dans nos environnements professionnels très performants. Pourtant, en combinant vulnérabilité et empathie, nous exprimons la partie la plus vraie et la plus authentique de nous-mêmes, notre nature la plus profonde, nos...

À mon sens, l’intelligence collective résulte de la qualité des interactions entre les gens et elle représente ce qui émerge de la multiplication des idées, plutôt que de leur addition. Lorsqu’elle sert un but commun, l’intelligence collective est un outil puissant! Comment la...

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La plus grosse erreur que les gestionnaires font est de croire que gérer avec le mêm...