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Résumé

Qu’est-ce qui nous permet comme gestionnaire d’être réellement présent, d’être en pleine conscience et de laisser notre égo de côté? Comment être en pleine conscience a un impact sur notre équipe? Nous en discutons avec Lisa Stedel-Smith, leader chez CAE, qui nous partage son expérience et ses constats à ce sujet.  

Invitée spéciale

Li...

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Résumé

Comment pouvez-vous, comme gestionnaire, supporter le développement du leadership des femmes dans votre équipe? Telle est la question que n’importe quel gestionnaire de haut niveau ou comité de direction devrait se poser! Nous discutons avec Caroline Codsi, présidente et fondatrice de La Gouvernance au Féminin sur des pistes de solution ...

Le leadership féminin est un sujet qui me tient particulièrement à cœur, en tant que femme, en tant qu'entrepreneure, en tant que membre de conseil d'administration, en tant que gestionnaire et en tant que mère. Il y a longtemps que j'ai créé un programme “Femmes en tête" pour donner aux femmes un espace sûr pour réfléchir à ce qu'elles veulent faire, à leur prochaine étape de carrière, que ce soit en termes de reconnaissance, de promotion, de prise en charge de dossiers spécifiques ou tout autr...

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Connaissez-vous l'approche du gestionnaire-coach? Imaginez une équipe dans laquelle des décisions sont prises à tous les niveaux... Vous aimeriez que ça soit possible dans votre équipe? Découvrez notre entrevue avec Ariane Laverdure au cours de laquelle elle nous parle de son expérience sur l'impact qu'une culture de coaching peut avoir sur une équipe...

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Résumé

Comment décririez-vous le climat au sein de votre équipe? Est-il propice au développement de tous? Permet-il à chacun d’innover, de prendre des décisions et d’atteindre son plein potentiel? Pour atteindre ses objectifs, adopter une posture de leader-coach est votre meilleur atout! Découvrez la puissance de développer une culture de coaching dans cet épisode ave...

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Lorsqu’elle sert un but commun, l’intelligence collective est un outil puissant! Comment la faire émerger et lui faire de la place au sein de notre équipe et de notre organisation? Nous en discutons avec Chantal Doré dans cet épisode! 

Invitée spéciale 

Chantal Doré est vice-présidente principale TI, gestion de projets et administration au Fonds de ...

Faire preuve de vulnérabilité et partager son ressenti ne sont pas toujours bienvenus dans nos environnements professionnels très performants. Pourtant, en combinant vulnérabilité et empathie, nous exprimons la partie la plus vraie et la plus authentique de nous-mêmes, notre nature la plus profonde, nos aspirations, le meilleur de nous-mêmes et qui nous permet de nous connecter véritablement avec les autres. En tant que gestionnaires, nous avons absolument besoin de cette véritable connexion ave...

À mon sens, l’intelligence collective résulte de la qualité des interactions entre les gens et elle représente ce qui émerge de la multiplication des idées, plutôt que de leur addition. Lorsqu’elle sert un but commun, l’intelligence collective est un outil puissant! Comment la faire émerger et lui faire de la place au sein de notre équipe et de notre organisation? D’abord, avons-nous un but commun clair et partagé et comment peut-il se traduire en en objectifs opérationnels? Aussi, nous explorer...

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Résumé

La plus grosse erreur que les gestionnaires font est de croire que gérer avec le même style de leadership, peu importe la situation, leur permettra d’atteindre les résultats souhaités. Dans un environnement en constant changement, s’adapter à la situation, à ses employés, collaborateurs, partenaires et faire preuve d’agilité est pourtant essentielle p...

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*enregistré le 18 août 

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Résumé 

Dans un environnement incertain, complexe, volatile et ambigu (VUCA), tout leader se doit de savoir gérer le changement afin d'instaurer une culture d'imputabilité et d'innovation au sein de son équipe. Arrivez-vous à le faire? Découvrez notre entrevue avec Danielle Danault sur comment elle a réagit dès le début d...

Et s'il existait une recette pour développer une approche de leadership optimale? De nombreux gestionnaires se fient à leur instinct pour gérer leur équipe. Bien que plusieurs accomplissent beaucoup de cette façon, se fier à son instinct ne permet pas toujours d’avoir l'impact positif souhaité sur notre équipe, notre organisation et sur nos clients. La prise de conscience de l'impact que crée chaque style de leadership vous permettra d'agir intentionnellement et consciemment et, par conséquent, ...

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* Anglais seulement 

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Résumé 

Avoir des victoires en équipe est une chose, mais comment nous assurer que nous restons sur le chemin de la réussite, tous ensemble? Avec une vision claire, des objectifs précis et un plan d’exécution bien réfléchi, selon notre invité de cette semaine, Nicolas Gaudreau. Écoutez cet épisode pour en savoir plus sur sa vision pour rester sur le...