Podcast : Episode 7 - « Being at your best self » avec Fionnuala Doyle
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Résumé
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un bon gestionnaire? ...
Comment être au meilleur de soi-même comme gestionnaire ?
Nous pouvons penser que nous réussissons professionnellement parce que nous travaillons fort et que nous sommes profondément impliqués dans notre travail. Nous définissons notre réussite par ce que nous accomplissons. Cependant, le succès et le "meilleur de nous-mêmes" impliquent aussi que la...
Podcast: Épisode 6 - « Operating at our highest strategic level » avec Patricia Gauthier
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* enregistré le 25 septembre
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Résumé
Au début de la pandémie, nous avons vu...
Que pourriez-vous accomplir en opérant à votre plus haut niveau stratégique?
Le contexte actuel dans lequel nous vivons est en pleine évolution et notre réalité a particulièrement changé depuis février 2020 ! Je me souviens du 13 mars dernier - c'était mon anniversaire. Nous avions une réunion d'équipe, nous devions être tous réunis...
Podcast: Épisode 5 - « The keys to adapt your communication for a better impact » avec Ève Laurier
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Résumé
Avez-vous déjà entendu parlé des styles sociaux? Ils nous permettent...
Comment adapter vos communications afin d'avoir un plus grand impact?
Vous avez certainement déjà remarqué que malgré nos bonnes intentions, nos interventions n'ont pas toujours le résultat souhaité... Vous avez peut-être entendu parler des styles sociaux de TRACOM ? C'est un modèle bien connu utilisé pour ajuster et adapter nos communications et...
Comment continuer de développer vos compétences de gestionnaire même en contexte d’incertitude?
Dernièrement, j’entendais en entrevue Manon Brouillette, ex-présidente de Vidéotron, aborder que plus on progresse dans des rôles de gestion, plus on devient des gestionnaires de ressources humaines. Comme présidente, 80% de son temps était dédié à son rôle de gestionnaire...
Podcast : Épisode 4 - « Leading with Head, Heart & Guts » avec Françoise E. Lyon
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Résumé
Dans le modèle de leadership traditionnel, on valorise d’abord l’expertise...
Comment gérer avec tête, coeur et courage vous permettra d'innover et de développer votre équipe?
Le modèle traditionnel de leadership a été fondé sur la valorisation de l’expertise, de la connaissance, des bonnes réponses, de « la tête », avec tout ce que cela comporte... La vision, l'analyse, la recherche de solutions, les finances, les...
Podcast : Épisode 3 - « The undeniable connection between personal growth and business results » avec Nathalie Brown
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Résumé
Pour faire grandir notre équipe ou notre organisation, comme leader, on doit...