Vous vivez actuellement une transition d’un poste de professionnel à un poste de gestion? Ou vous avez vécu ce type de transition récemment? Avez-vous revu votre Contribution Stratégique Unique (CSU)? Sans surprise, intégrer un nouveau rôle de gestionnaire demande plusieurs ajustements au niveau de vos priorités sur lesquelles porter votre attention et au niveau de votre état d’esprit pour relever vos nouveaux défis. Une fois dans votre nouveau poste, je vous invite à vous poser les questions su...

La plupart des professionnels RH que je côtoie sont très occupés, ils/elles ont des journées bien remplies avec des longues listes de tâches à accomplir auxquelles s’ajoutent des urgences quotidiennement renouvelées. Est-ce que ça vous dit quelque chose? Dans ce contexte, nous adressons le premier dossier qui atterrit sur notre bureau sans nous poser de question et nous plongeons dans les opérations. Mais est-ce dans ce tourbillon opérationnel que nous apportons notre pleine valeur ajoutée? Fair...

À titre de comité de direction, quel est votre rôle dans l'organisation? Quelle est votre vision? Avez-vous pris le temps d'y réfléchir? Au cours de mes expériences à titre de coach, j’ai réalisé que les comités de direction étaient souvent soit très stratégiques ou très opérationnels, selon leur contexte. De quel côté vous situez-vous? Pensez-vous être au bon niveau pour réaliser votre vision et vos objectifs stratégiques? Pour répondre à ces questions, il est nécessaire de réfléchir à l’impact...

À travers mes nombreuses expériences en coaching et à titre de gestionnaire, j’en suis venue à développer ce que j’appelle la Contribution Stratégique Unique pour aider les leaders à se concentrer sur l’impact qu’ils souhaitent créer. En fait, à travers mes expériences, je me suis rendue compte que de nombreux leaders expérimentaient la même difficulté, soit qu’ils arrivaient difficilement à sortir de leur rôle d’expert pour se concentrer dans leur rôle de leader et de « jouer au bon niveau », c...