Écouter cet épisode:

Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé 

Dans cet épisode, Stéphanie Trudeau, Vice-présidente exécutive, Québec Énergir discute de l'importance d'être authentique, autant à la maison qu'au travail, et de comment atteindre cette équilibre entre les deux. Stéphanie nous fait part de son parcours par rapport à l'authenticité lors de ses changements de rôle. Gravir les échelons peut nous pousser à vouloir...

Écouter cet épisode:

 Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé

La situation actuelle pourrait-elle être plus difficile? Le développement du vaccin en période de pandémie mondiale est l’exemple parfait de l'importance du leadership et de l'engagement d’équipe dans l’atteinte de résultats révolutionnaires. Comment la COVID-19 a-t-elle changé la façon dont vous fonctionnez en tant qu'équipe? Dans cet épisode , Fabien Paquette...

Écouter cet épisode: 

 Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé 

Les leaders d’aujourd’hui n’ont plus la tâche d’avoir toujours raison, bien au contraire. Le leader doit avoir comme objectif de créer un environnement de travail où il est possible de s’exprimer, de dire ce que l’on pense. Comment, en tant que leader, cultivez-vous la confiance nécessaire pour que tous puissent s'exprimer au sein de votre équipe ? Dans cet épis...

 Écouter cet épisode:

 Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé 

Dans quelle mesure votre leadership est-il traditionnel ou plutôt adapté au contexte de votre entreprise? Cet épisode est une invitation à opérer un changement de culture afin de passer d’un leadership de tête, basé sur votre expertise, à un leadership contextuel, qui intègre davantage le cœur et le courage. Découvrez comment Nathalie Nasseri a choisi de sort...

Écouter cet épisode:

 Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé 

Saviez-vous que les groupes plus diversifiés sont plus innovants et productifs que les groupes homogènes? Karl Tabbakh nous partage pourquoi la diversité et l'inclusion doivent être plus qu'une question de quota et comment créer un climat de confiance nécessaire à la contribution de tous pour générer des résultats. 

Invitée spéciale 

Karl Tabbakh est asso...

Écouter cet épisode: 

Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé 

À travers une organisation, peu importe sa taille, il est primordiale d'avoir une vision claire et commune. Sans cet ingrédient, il sera difficile d'avancer et d'atteindre les objectifs visés. Anie Rouleau a fondé, il y a 10 ans, The Unscented Company, avec une vision claire en tête : promouvoir le développement durable, rester vraie et proche de ses valeurs, ...

Écouter cet épisode : 

Abonnez-vous à la série sur
Apple Podcast, Spotify, Stitcher, Google, Breaker, Overcast, Listennotes

Résumé 

L'une des plus grandes difficultés des gestionnaires est d'apprendre à dire non. Comment peut-on se donner la permission de choisir où mettre notre énergie? Pour notre invitée, Ruth Vachon, la réponse passe d’abord par une prise de conscience de sa contribution stratégie unique (CSU). En déterminant l’élément sur lequel on veut porter notre attention pour avoir...

Chaque fois que je demande à un leader d’équipe, qu’il soit un exécutif ou un gestionnaire de première ligne : « De toutes les questions et décisions qui vous sont demandées par votre équipe, quel pourcentage de celles-ci pourrait et devrait être répondues directement par votre équipe? », je n’obtiens jamais une réponse en bas de 50 %. Il y a donc 1 question sur 2 qui pourrait et devrait être répondue par quelqu’un d’autre que le leader. Imaginez les effets de ce 50 % de décisions qui ne sont pa...

 Je constate depuis plusieurs mois que le contexte de pandémie et de travail à distance qui se prolonge exerce une pression sur les gestionnaires. Le rythme de travail semble s’être accéléré pour plusieurs et la gestion à distance apporte un lot d’enjeux et de questionnements: comment adapter ma gestion à distance, comment créer un esprit d’équipe, dynamiser les rencontres d’équipe, intégrer un nouvel employé, gérer des conflits, percevoir des émotions, prendre le pouls de mon équipe… sans être ...

Tout leader souhaite que son équipe soit motivée, engagée, innovante et performante. C'est ce que la posture de leader-coach vous permettra d'accomplir. Cependant, pour y arriver,  vous devez adopter des comportements spécifiques afin de vous dédier complètement à accompagner votre équipe à développer son plein potentiel : à être un chef d'orchestre et à mettre de côté votre posture d'expert. Voici donc notre liste des 5 habitudes essentielles à adopter, au quotidien, avec votre équipe, pour ...

Écouter cet épisode : 

Résumé 

Dans cet épisode, nous discutons des défis que la pandémie mondiale a apportés au secteur de la culture et de comment les différentes organisations ont été créatives afin de continuer de produire du contenu pour divertir les québécois qui en avaient tant besoin!

Invitée spéciale 

Christine Maestracci est vice-présidente, Acquisitions et Distribution internationale de Québecor Contenu. Elle cumule plus de 20 ans d'expérience en divertissement et médias numériq...

Combien de gestionnaires m’ont dit que ce n’était pas naturel pour eux de donner du feedback, même lorsqu’il est positif. J’ai souvent entendu « comme je n’en ai pas reçu beaucoup moi-même, je n’ai pas appris à en donner ». Et pour le feedback négatif, ils s’efforcent à remettre leurs commentaires, en se sentant mal à l’aise, avec la peur de blesser ou en faisant fi de son impact. Pour d’autres, donner du feedback positif est facile et naturel, gratifiant et sert à mobiliser au quotidien. Dans t...