BLOGUE PODCAST LIVRE PROGRAMME CONTACT BOUTIQUE en Connexion

Pourquoi est-ce si difficile pour les gestionnaires de se montrer vulnérable?

Jun 05, 2020

Je constate que la vulnérabilité n’est pas la tasse de thé de tous les gestionnaires. Plusieurs semblent avoir une croyance bien ancrée qu’en se montrant vulnérable, ils se montrent faibles, pas à la hauteur, pas performants, pas suffisamment en contrôle ou trop insécurisants...

Lire la suite ...

Exercice audio : Qu'est-ce qui vous empêche d’entrer dans l’arène, d'être vulnérable ?

May 01, 2020

L'exercice de l’Arene est fréquemment utilisé dans nos sessions de coaching lorsqu'on accompagne une équipe, afin de faire prendre conscience à chacun des membres comment ils agissent lorsqu’ils donnent le meilleur d’eux-memes. En réalisant l'exercice, on permet à...

Lire la suite ...

Je m’écoute, tu t’écoutes, nous écoutons-nous vraiment?

May 01, 2020

Lors d’une rencontre en vidéo-conférence dernièrement, une collègue m’a vue reculer sur ma chaise et elle m’a alors demandé si tout allait bien. Elle avait observé et questionné mon non-verbal. Ça vous semble peut-être banal? Pas moi! J’observe souvent que les...

Lire la suite ...

Et si on pouvait transformer notre peur en confiance?

Apr 21, 2020

Et qu'est-ce que cela a à voir avec le leadership et la gestion d'une équipe? Voici! 

Dire que nous vivons à une époque incertaine est un euphémisme. Chaque jour, nous nous nourrissons de l'actualiténous nous inquiétons de plus en plus et nous laissons la peur prendre le...

Lire la suite ...

Quel est mon état d’esprit, comme gestionnaire, face à la situation actuelle?

Apr 07, 2020

J’écris des blogues, pour O2 Coaching, depuis déjà quelque temps. Je suis généralement très inspirée à réfléchir et écrire sur le leadership. Voilà que je me pose la question depuis une semaine, quel sujet aborder en ce moment? Qu’ont besoin les...

Lire la suite ...

Pourquoi la pleine conscience est essentielle dans une équipe de direction?

Mar 25, 2020
Par Cloé Caron

Souvent notre focus dans une organisation est axé sur les résultats et on a donc la pression d’être productif en tout temps. Ce qui nous empêche bien souvent de prendre du temps pour réfléchir à la valeur...

Lire la suite ...

Pourquoi l’authenticité est importante pour les femmes leaders?

Mar 25, 2020

En tant que femme en affaires, vous êtes-vous déjà fait comparer à vos collègues masculins? Vous a-t-on déjà demandé de camoufler certaines caractéristiques de votre personnalité, qui sont peut-être plus considérées comme étant...

Lire la suite ...

Pourquoi l’empathie est une compétence essentielle pour un gestionnaire?

Mar 25, 2020

L’empathie est LA compétence à développer pour un gestionnaireCe n’est pas juste moi qui le dit! C’est le constat de la firme conseil américaine Development Dimensions International (DDI) qui a sondé plus de 15 000 leaders dans 300...

Lire la suite ...

En tant que gestionnaire, réussissez-vous à délaisser votre posture d’expert?

Mar 25, 2020

Par Amélie Mongrain

Quand on devient gestionnaire, il est inévitable dopérer un changement d’état d’esprit, pour passer de l’expert au gestionnaire qui coach et donne une vision à son équipe. Mais dans la pratique, ce changement est plus facile à...

Lire la suite ...

Pourquoi est-il important de définir sa CSU comme nouveau gestionnaire?

Mar 25, 2020

Vous vivez actuellement une transition d’un poste de professionnel à un poste de gestion? Ou vous avez vécu ce type de transition récemment? Avez-vous revu votre Contribution Stratégique Unique (CSU)Sans surprise, intégrer un nouveau rôle de gestionnaire demande plusieurs ajustements au...

Lire la suite ...
Close

Abonnez-vous à notre infolettre

Vous souhaitez recevoir nos communications, nos conseils, nos outils pratiques, nos articles de blogue et bien d'autres? Abonnez-vous dès maintenant à notre infolettre pour ne rien manquer!