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Dans quelle mesure votre leadership est-il traditionnelou plutôtadapté au contexte devotre...

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Saviez-vous que les groupes plus diversifiés sont plus innovants et productifs que les groupes...

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À travers une organisation, peu importe sa taille, il est primordiale d'avoir une vision claire et...

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L'une des plus grandes difficultés des gestionnaires est d'apprendre à dire non. Comment...

Chaque fois que je demande à un leader d’équipe, qu’il soit un exécutif ou un gestionnaire de première ligne : « De toutes les questions et décisions qui vous sont demandées par votre équipe, quel pourcentage de celles-ci pourrait et devrait être répondues...

 Je constate depuis plusieurs mois que le contexte de pandémie et de travail à distance qui se prolonge exerce une pression sur les gestionnaires. Le rythme de travail semble s’être accéléré pour plusieurs et la gestion à distance apporte un lot d’enjeuxet de...

Tout leader souhaite que son équipe soit motivée, engagée, innovante et performante. C'est ce que la posture de leader-coach vous permettra d'accomplir. Cependant, pour y arriver,  vous devez adopter des comportements spécifiques afin de vous dédier complètement à accompagner votre...

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Dans cet épisode, nous discutons des défis que la pandémie mondiale a apportés au secteur de la culture et de comment les différentes organisations ont été créatives afin de continuer de produire du contenu pour divertir...

Combien de gestionnaires m’ont dit que ce n’était pas naturel pour eux de donner du feedback, même lorsqu’il est positif. J’ai souvent entendu « comme je n’en ai pas reçu beaucoup moi-même, je n’ai pas appris à en donner ». Et pour le feedback négatif, ils...

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Qu’est-ce qui nous permet comme gestionnaire d’être réellement...