Introduction 

Pas une journée se passe sans qu’un.e gestionnaire me parle de ses défis de leader en mode hybride et plus particulièrement des défis uniques liés à l’établissement, voire le développement, de la confiance et de la culture d'équipe.  

Dans ce contexte, comment, à titre de leader, créer la confiance à distance et comment gérer les conversations cruciales dans un environnement virtuel? 

Les limites du mode hybride 

Et vous, où vous situez-vous vous vous situez où dans tout ça ? 

Par Cloé Caron

Savez-vous à quel point vos émotions jouent un rôle clé dans l’engagement de vos équipes de travail? En effet, en tant que leaders, nous n’accordons pas assez d’importance à l’impact que peuvent avoir nos réactions émotionnelles sur notre équipe. Cependant, la maîtrise des émotions est l’un des outils les plus puissants qu’utilisent les leaders pour impacter significativement leurs équipes. Ce phénomène est connu sous le nom de contagion émotionnelle. La contagion émotionnelle se...

Par Cloé Caron

Dans le cadre de 30 entrevues avec des femmes leaders exceptionnelles que j’ai réalisées pour mon livre, Dare to Empower/Osez vous propulser, j’ai eu la chance de discuter avec Salwa Salek, Chef de la diversité, de l'équité et de l'inclusion chez Desjardins sur l’importance de revoir nos modèles traditionnels pour faire plus de place, dans nos entreprises, aux personnes qu’on dit « différentes » afin de faire rayonner chacune d’entre elles.  

Une phrase que Salwa m’a mentionné r...

Par Cloé Caron

L’Audace : Disposition qui porte à des actions difficiles au mépris des obstacles. 

Cette année, je choisis l’Audace de coacher/accompagner 1 million de femmes à travers le monde. Ça me donne vraiment la frousse d’écrire ces mots tellement c’est fou. Mais le fait de me commettre, je le sais, va me forcer à trouver les façons d’y arriver. Chose certaine, j’aurai définitivement besoin de votre aide. 

 Voilà maintenant plus de 20 ans que je m’investis pour supporter les femmes à o...

Par Cloé Caron

Que ce soit lors de vos réunions d’équipe, de vos comités de direction ou de vos rencontres de conseil d’administration, comment pouvez-vous savoir que vous faites réellement appel à l’intelligence collective du groupe? Je vous propose de répondre aux questions suivantes en vous référant au comité ou conseil de votre choix.   

VRAI OU FAUX. 

1.  Vous passez plus de temps en mode présentation/informatif qu’en échange/idéation? 
2. Vous trouvez que vos collaborateurs ne participent...

Par Cloé Caron

Depuis deux ans, avec le télétravail, beaucoup d’entre nous avons développé ce que j’appelle une “paresse sociale”. Nous sommes autosuffisants et ce, à partir même du confort de notre chez soi. Nous avons perdu le réflexe de faire l’effort requis pour socialiser et ‘aller dans le monde’. De retour en présence en réunions d’équipe, on se retrouve devant un vrai défi pour optimiser nos échanges. Comment créer à nouveau le confort et la connexion dans une telle mouvance? D’un point ...

Par Cloé Caron

Que ce soit entre amis, en famille ou au travail, il est toujours important d’acquérir des liens de confiance entre nous. J’ai eu la chance de discuter avec Xavier Mufraggi, le CEO de YPO (Young Presidents' Organization) qui m’a fait part de ses méthodes afin d’obtenir le meilleur environnement de travail possible. L’intimité des conversations et une bonne méthodologie de coaching sont nécessaires pour améliorer les échanges entre les équipes. Voici quelques bonnes habitudes à pr...

Par Anik Desjardins, CRHA, ACC, coach certifiée

Avez-vous parfois l’impression que vos réunions d’équipe sont moins productives que ce que vous souhaitez? Qu’elles génèrent peu d’interactions, peu de créativité, peu d’actions ou de décisions concrètes encore plus avec certains des membres de l’équipe à distance? Avez-vous parfois l’impression de formalités, de politesses et de non-dits? Vous souhaitez voir davantage l'implication des gens et tirer le maximum de votre temps passé ensemble? Je vo...

Par Anik Desjardins 

Beaucoup de mes coachés sont actuellement en réflexion sur l’usage qu’ils font de leur temps au bureau. Certains me partageaient dernièrement leur préoccupation de se retrouver dans leur bureau en réunion Teams alors que leurs collègues sont dans des bureaux à proximité, aussi devant leur caméra. D’autres vont au bureau en planifiant des rencontres individuelles les unes après les autres, avec l’intention de profiter du temps en présence pour être avec leurs gens... Et réal...

La culture d’entreprise et le leadership : pierre angulaire de l’attraction et la rétention de talents avec Guylaine Audet, Ruth Vachon et François Villeneuve

Épisode disponible en français

Résumé

Dans cette table ronde menée par Thomas Leblanc à l'événement « Au-delà de la pénurie : Misons sur nos gens », trois leaders partagent leur meilleures pratiques pour attirer et fidéliser des employés.

Invité.e.s 

Ruth Vachon est présidente-directrice générale du Réseau des femmes d’affaires du ...

Créer une culture d'empowerment dans son organisation, avec Cloé Caron

Épisode disponible en français

Résumé

Dans cette entretien mené par Thomas Leblanc, la fondatrice d'o2 Coaching et auteure du livre « Propulsez votre équipe » Cloé Caron explique quelques principes-clés qui guident son action comme coach exécutive.

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La théorie des petits pas

Par Cloé Caron et Anik Desjardins

Pourquoi des petits pas?

En coaching, nous sommes des fervents des petits pas! Pourquoi? Parce que c’est en prenant des petits pas, les uns après les autres, que nous facilitons le passage à l’action. C’est ainsi que nous maîtrisons notre parasite, celui qui se nourrit dans le sentiment d’être surchargé, dépassé et qui nous empêche de prendre action. Les petits pas, pris les uns après les autres, nous permettent d’évoluer et souvent ...