Chaque fois que je demande à un leader d’équipe, qu’il soit un exécutif ou un gestionnaire de première ligne : « De toutes les questions et décisions qui vous sont demandées par votre équipe, quel pourcentage de celles-ci pourrait et devrait être répondues...

 Je constate depuis plusieurs mois que le contexte de pandémie et de travail à distance qui se prolonge exerce une pression sur les gestionnaires. Le rythme de travail semble s’être accéléré pour plusieurs et la gestion à distance apporte un lot d’enjeuxet de...

Tout leader souhaite que son équipe soit motivée, engagée, innovante et performante. C'est ce que la posture de leader-coach vous permettra d'accomplir. Cependant, pour y arriver,  vous devez adopter des comportements spécifiques afin de vous dédier complètement à accompagner votre...

Le leadership féminin est un sujet qui me tient particulièrement à cœur, en tant que femme, en tant qu'entrepreneure, en tant que membre de conseil d'administration, en tant que gestionnaire et en tant que mère. Il y a longtemps que j'ai créé un programme “Femmes en tête" pour donner...

Faire preuve de vulnérabilité et partager son ressenti ne sont pas toujours bienvenus dans nos environnements professionnels très performants. Pourtant, en combinant vulnérabilité et empathie, nous exprimons la partie la plus vraie et la plus authentique de nous-mêmes, notre nature la plus profonde, nos...

À mon sens, l’intelligence collective résulte de la qualité des interactions entre les gens et elle représente ce qui émerge de la multiplication des idées, plutôt que de leur addition. Lorsqu’elle sert un but commun, l’intelligence collective est un outil puissant! Comment la...

Et s'il existait une recette pour développer une approche de leadership optimale? De nombreux gestionnaires se fient à leur instinct pour gérer leur équipe. Bien que plusieurs accomplissent beaucoup de cette façon, se fier à son instinct ne permet pas toujours d’avoir l'impact positif...

Nous pouvons penser que nous réussissons professionnellement parce que nous travaillons fort et que nous sommes profondément impliqués dans notre travail. Nous définissons notre réussite par ce que nous accomplissons. Cependant, le succès et le "meilleur de nous-mêmes" impliquent aussi que la...

 Vous avez certainement déjà remarqué que malgré nos bonnes intentions, nos interventions n'ont pas toujours le résultat souhaité... Vous avez peut-être entendu parler des styles sociaux de TRACOM ? C'est un modèle bien connu utilisé pour ajuster et adapter nos communications et...

Dernièrement, j’entendais en entrevue Manon Brouillette, ex-présidente de Vidéotron, aborder que plus on progresse dans des rôles de gestion, plus on devient des gestionnaires de ressources humaines. Comme présidente, 80% de son temps était dédié à son rôle de gestionnaire...