Cultivez l'inspiration, Récoltez le succès

Une sélection d'articles pour vous guider dans votre leadership au quotidien.

Podcast (saison 2): E07 - L'authenticité : En bedaine avec un grilled-cheese Jun 03, 2021

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Dans cet épisode, Stéphanie Trudeau, Vice-présidente exécutive, Québec Énergir discute de l'importance d'être authentique, autant à la maison qu'au travail, et de comment atteindre cette équilibre entre les...

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Podcast (saison 2): E06 - Réaliser l'improbable grâce à un leadership inspirant May 31, 2021

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La situation actuelle pourrait-elle être plus difficile? Le développement du vaccin en période de pandémie mondiale est l’exemple parfait de l'importance du leadership et de l'engagement d’équipe dans l’atteinte de...

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Podcast (saison 2): E05 - La confiance au coeur du succès de votre dynamique d'équipe May 18, 2021

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Les leaders d’aujourd’hui n’ont plus la tâche d’avoir toujours raison, bien au contraire. Le leader doit avoir comme objectif de créer un environnement de...

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Podcast (saison 2): E04 - Quand le coeur nous permet d'avancer avec courage May 11, 2021

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Dans quelle mesure votre leadership est-il traditionnelou plutôtadapté au contexte devotreentreprise? Cet épisode est une invitation à opérer un changement de culture afin de passer d’un leadership de...

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Podcast (saison 2): E03 - La diversité : plus qu'une question de quota May 04, 2021

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Saviez-vous que les groupes plus diversifiés sont plus innovants et productifs que les groupes homogènes? Karl Tabbakh nous partage pourquoi la diversité et l'inclusion doivent être plus qu'une question de quota et comment créer...

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Podcast (saison 2): E02 - Un impact plus grand que soi grâce à une vision claire Apr 27, 2021

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À travers une organisation, peu importe sa taille, il est primordiale d'avoir une vision claire et commune. Sans cet ingrédient, il sera difficile d'avancer et d'atteindre les objectifs visés. Anie Rouleau a fondé, il y a 10...

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Podcast (saison 2): E01 - La CSU au coeur du développement des leaders Apr 20, 2021

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L'une des plus grandes difficultés des gestionnaires est d'apprendre à dire non. Comment peut-on se donner la permission de choisir où mettre notre énergie? Pour notre invitée, Ruth Vachon, la réponse passe...

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Comment faire partie du mouvement « Empower your Team » ? Apr 14, 2021

Chaque fois que je demande à un leader d’équipe, qu’il soit un exécutif ou un gestionnaire de première ligne : « De toutes les questions et décisions qui vous sont demandées par votre équipe, quel pourcentage de celles-ci pourrait et devrait être répondues directement par votre équipe? », je n’obtiens jamais une réponse en bas de 50 %. Il y a donc 1 question sur 2 qui pourrait et devrait...

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Deux pistes de réflexion pour mieux gérer à distance Apr 12, 2021

 Je constate depuis plusieurs mois que le contexte de pandémie et de travail à distance qui se prolonge exerce une pression sur les gestionnaires. Le rythme de travail semble s’être accéléré pour plusieurs et la gestion à distance apporte un lot d’enjeuxet de questionnements: comment adapter ma gestion à distance, comment créer un esprit d’équipe, dynamiser les rencontres...

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5 habitudes à adopter pour être un bon leader-coach Apr 09, 2021

 

Tout leader souhaite que son équipe soit motivée, engagée, innovante et performante. C'est ce que la posture de leader-coach vous permettra d'accomplir. Cependant, pour y arriver,  vous devez adopter des comportements spécifiques afin de vous dédier complètement à accompagner votre équipe à développer son plein potentiel : à être un chef d'orchestre et à mettre de côté votre...

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Podcast : Épisode spécial - Être créatif en temps de pandémie avec Christine Maestracci Dec 16, 2020

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Dans cet épisode, nous discutons des défis que la pandémie mondiale a apportés au secteur de la culture et de comment les différentes organisations ont été créatives afin de continuer de produire du contenu pour divertir les québécois qui en avaient tant besoin!

Invitée spéciale 

Christine Maestracci est vice-présidente,...

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4 étapes essentielles pour donner du feedback à vos employés Dec 03, 2020

Combien de gestionnaires m’ont dit que ce n’était pas naturel pour eux de donner du feedback, même lorsqu’il est positif. J’ai souvent entendu « comme je n’en ai pas reçu beaucoup moi-même, je n’ai pas appris à en donner ». Et pour le feedback négatif, ils s’efforcent à remettre leurs commentaires, en se sentant mal à l’aise, avec la peur de blesser ou en faisant fi de son impact....

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