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Dans cet épisode, Stéphanie Trudeau, Vice-présidente exécutive, Québec Énergir discute de l'importance d'être authentique, autant à la maison qu'au travail, et de comment atteindre cette équilibre entre les...

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La situation actuelle pourrait-elle être plus difficile? Le développement du vaccin en période de pandémie mondiale est l’exemple parfait de l'importance du leadership et de l'engagement d’équipe dans l’atteinte de...

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Les leaders d’aujourd’hui n’ont plus la tâche d’avoir toujours raison, bien au contraire. Le leader doit avoir comme objectif de créer un environnement de...

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Dans quelle mesure votre leadership est-il traditionnelou plutôtadapté au contexte devotreentreprise? Cet épisode est une invitation à opérer un changement de culture afin de passer d’un leadership de...

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Saviez-vous que les groupes plus diversifiés sont plus innovants et productifs que les groupes homogènes? Karl Tabbakh nous partage pourquoi la diversité et l'inclusion doivent être plus qu'une question de quota et comment créer...

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À travers une organisation, peu importe sa taille, il est primordiale d'avoir une vision claire et commune. Sans cet ingrédient, il sera difficile d'avancer et d'atteindre les objectifs visés. Anie Rouleau a fondé, il y a 10...

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L'une des plus grandes difficultés des gestionnaires est d'apprendre à dire non. Comment peut-on se donner la permission de choisir où mettre notre énergie? Pour notre invitée, Ruth Vachon, la réponse passe...

Chaque fois que je demande à un leader d’équipe, qu’il soit un exécutif ou un gestionnaire de première ligne : « De toutes les questions et décisions qui vous sont demandées par votre équipe, quel pourcentage de celles-ci pourrait et devrait être répondues directement par votre équipe? », je n’obtiens jamais une réponse en bas de 50 %. Il y a donc 1 question sur 2 qui pourrait et devrait...

 Je constate depuis plusieurs mois que le contexte de pandémie et de travail à distance qui se prolonge exerce une pression sur les gestionnaires. Le rythme de travail semble s’être accéléré pour plusieurs et la gestion à distance apporte un lot d’enjeuxet de questionnements: comment adapter ma gestion à distance, comment créer un esprit d’équipe, dynamiser les rencontres...

Tout leader souhaite que son équipe soit motivée, engagée, innovante et performante. C'est ce que la posture de leader-coach vous permettra d'accomplir. Cependant, pour y arriver,  vous devez adopter des comportements spécifiques afin de vous dédier complètement à accompagner votre équipe à développer son plein potentiel : à être un chef d'orchestre et à mettre de côté votre...

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Dans cet épisode, nous discutons des défis que la pandémie mondiale a apportés au secteur de la culture et de comment les différentes organisations ont été créatives afin de continuer de produire du contenu pour divertir les québécois qui en avaient tant besoin!

Invitée spéciale 

Christine Maestracci est vice-présidente,...

Combien de gestionnaires m’ont dit que ce n’était pas naturel pour eux de donner du feedback, même lorsqu’il est positif. J’ai souvent entendu « comme je n’en ai pas reçu beaucoup moi-même, je n’ai pas appris à en donner ». Et pour le feedback négatif, ils s’efforcent à remettre leurs commentaires, en se sentant mal à l’aise, avec la peur de blesser ou en faisant fi de son impact....