Qu’est-ce que votre Contribution Stratégique Unique?
À travers mes nombreuses expériences en coaching et à titre de gestionnaire, j’en suis venue à développer ce que j’appelle la Contribution Stratégique Unique pour aider les leaders à se concentrer sur l’impact qu’ils...
Auto-évaluation : quel est votre style de leadership?
Nous avons tous notre style de leadership naturel, vers lequel nous aimons nous retourner et qui nous fait sentir confortable. Nous y allons aussi surtout quand nous sommes stressés et par automatisme. Si nous ne prenons pas conscience des besoins que requièrent la situation et les gens avec qui nous collaborons, nous...
4 bénéfices à clarifier les rôles et responsabilités de votre comité de direction
Votre entreprise est en croissance? Vous engagez de nouveaux employés? Votre nombre de clients grandit de jour en jour? Si c’est votre cas, comme plusieurs PME au Québec, avez-vous pris le temps de clarifier les rôles et responsabilités de votre comité de direction? Car il arrive un moment dans...
3 résolutions à prendre avec votre équipe en 2020
Ça y est, nous sommes déjà en 2020, et qui dit nouvelle année, dit bien sûr nouvelles résolutions. Malgré que le principe de prendre des résolutions peut sembler éphémère, il peut aussi grandement vous aider à mieux vous aligner avec votre équipe....
6 rôles à assigner pour une rencontre d’équipe efficace
Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de terminer une rencontre d’équipe avec plusieurs questions en tête, telles que : Qu’est-ce qui a été décidé finalement? Quelles sont les prochaines étapes? Qui doit faire quoi maintenant? Lorsque je fais des...
Qu’est-ce que le coaching en milieu corporatif ?
Je constate depuis plusieurs années que la notion de coaching est souvent galvaudée et que la profession de coach revêt encore une part de mystère pour la plupart des gens. Pourtant, la pratique est de plus en plus encadrée avec des programmes de formation reconnus et avec les balises professionnelles de...
Pourquoi est-il important d’accompagner vos employés dans la gestion du changement ?
Votre organisation vit plusieurs changements et vous ne savez pas comment vos employés réagiront face à tous ces chamboulements ? Il est important, à titre de gestionnaire, d’être en mesure de bien accompagner vos employés lors de situations difficiles, car ils se...
Comment les styles sociaux peuvent vous éviter des enjeux de communication?
Est-ce qu’il vous arrive d’avoir des enjeux de communication avec certaines personnes de votre équipe, et de vous demander pourquoi? Pourquoi avec certaines personnes, vos messages sont moins bien compris, vos communications n’atteignent pas le résultat souhaité ou manquent toujours d’informations...
6 principes pour améliorer nos communications
Avez-vous le résultat souhaité lorsque vous communiquez avec les autres? La compétence de communication est souvent prise pour acquis, parce que nous communiquons avec les autres tous les jours. Nous pensons avoir de bonnes compétences de communication, car nous avons une bonne intention de bien communiquer...
Comment convaincre un gestionnaire qu’il doit gérer le changement?
Par le passé, lorsque j’étais conseillère en gestion du changement, il m’est souvent arrivé qu’un client me délègue la responsabilité de gérer le changement, de faire arriver les choses du «côté humain» et je suis...