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Résumé

Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un bon gestionnaire? Comment vous pouviez être au meilleur de vous-même? Quels impacts cela aurait-il sur votre équipe? Dans cet épisode, nous vous invitons à y réfléchir et à découvrir les conseils d’une leader d’expérience, Fionnuala Doyle, pour amener le meilleur d’elle-même à son équipe.  

Invitée spéciale...

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* enregistré le 25 septembre 

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Au début de la pandémie, nous avons vu de nombreux leaders adopter un style plus directif, car le contexte demandait d’agir vite et de prendre des décisions difficiles. Maintenant, il est important de retourner à un style plus démocratique, visionnaire et de coach afin d’engager et de (re) motiver votre équipe. Comment y arriver? ...

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Avez-vous déjà entendu parlé des styles sociaux? Ils nous permettent de connaître nos propres préférences – comment on communique, perçoit, apprécie, « digère » et réagit à l’information - ainsi que celles de nos collaborateurs, employés et collègues. C’est un outil puissant afin d’ajuster et d’adapter nos communications afin d’obtenir l’impact souhaité! Enco...

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Résumé

Dans le modèle de leadership traditionnel, on valorise d’abord l’expertise et la connaissance – ce qui nous demande d’utiliser davantage notre tête. Ce modèle ne répond cependant pas totalement aux besoins des organisations, encore plus dans notre environnement actuel – en constant changement, incertain et complexe! Alors, comment passe...

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Résumé

Pour faire grandir notre équipe ou notre organisation, comme leader, on doit d’abord commencer par se développer soi-même. La clé de ce développement, selon Nathalie Brown, passe notamment par la sortie de sa zone de confort, on s'oblige ainsi à être en évolution continue car on doit s’adapter, apprendre davantage! Et si on veut que notre équipe y arrive aussi, i...

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Résumé

À titre de gestionnaire, plus vous solidifiez la confiance de votre équipe, plus vous remarquerez que les besoins individuels seront mis de côté. Selon Manon Brouillette, ex-présidente de Vidéotron, plus on se concentre ensemble sur les défis rencontrés, plus on accepte de donner notre opinion et d’être vulnérable, plus on a du succès en équipe! Commen...

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* Anglais seulement 

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Résumé 

Pourquoi une équipe est plus performante qu’une autre? Comment son leader arrive-t-il à l’engager, la développer? Dans ce premier épisode, on aborde les bases de notre modèle en 5 étapes (5C) pour propulser les équipes, en discutant avec Paul Lirette, Président de GSK Japon de sa méthode pour transformer une culture et atteindre se...