Seule l'action crée le changement
Faites partie des leaders qui choisissent de faire évoluer leur état d'esprit afin de créer le changement nécessaire.
Nous vous accompagnons dans votre évolution
Chaque jour, nous travaillons à créer une génération de leaders inspirants et inspirés, en ayant comme mission d'avoir un impact positif sur la vie de 1 000 000 de leaders et d'équipes, directement ou indirectement.
Nous croyons fortement que toute personne peut atteindre ses objectifs professionnels en effectuant quelques changements stratégiques au niveau de son état d’esprit, son attitude et ses comportements. C'est pour cette raison que notre approche consiste à guider les individus et les équipes dans leur évolution, à tous les niveaux de l'organisation.
Exécutifs
Nous agissons auprès des dirigeants et comités de direction afin de renforcer l'efficacité de leur culture organisationnelle où l'imputabilité et les résultats sont présents à tous les niveaux.
Gestionnaires
Nous accompagnons les gestionnaires à renforcer leur leadership et accroître leur impact dans le but d'améliorer l'efficacité de leur équipe qui leur permettra d'atteindre les résultats souhaités.
Professionnels RH
Nous travaillons avec les ressources humaines afin que tous soient reconnus comme des joueurs stratégiques auprès des leaders et exécutifs, générant ainsi une valeur ajoutée pour l'organisation.
Accompagnement d'équipe
Devenez une équipe performante, efficace et alignée. Grâce au travail de nos experts, les équipes améliorent grandement leur capacité à communiquer et à collaborer. Mais surtout, elles réussissent à élever leur jeu, pour enfin jouer au bon niveau stratégique.
Lors d'ateliers de groupe, nous créons un climat favorable à ce que les vraies conversations aient lieu, pour permettre à l’équipe d’évoluer et d’accroître son efficacité. Ces rencontres permettent d'ailleurs de définir une vision d’équipe claire et d'identifier les comportements à adopter pour avoir l’impact désiré dans l’organisation.
Coaching individuel
Soyez plus stratégique et propulsez votre carrière. Réaliser une démarche de coaching individuel vous permettra de prendre du temps pour vous. Ce temps précieux vous aidera à identifier les changements de comportements et les actions à mettre en place pour augmenter votre impact sur votre équipe et votre organisation.
Suite à des séances de coaching individuel, les clients ont accru leur capacité à coacher les membres de leur équipe et à déléguer efficacement, leur permettant ainsi de jouer au bon niveau stratégique. Et bien sûr, de se positionner pour être prêts à prendre de nouveaux défis.
Nos groupes de mastermind
Nos groupes de codéveloppement – facilités par Cloé Caron, coach PCC - d’une durée de 90 minutes vous permettent de tirer profit de l’expérience des autres participants et de maximiser votre développement comme gestionnaire. D'ailleurs, afin d'optimiser l'expérience de chacun, nos groupes sont composés d'un maximum de 20 participants.
Développer sa posture de leader stratégique
Ce groupe est pour vous si vous êtes un leader qui a besoin de mieux accueillir le changement, de créer de la clarté, de gérer les obstacles, et de « leader » avec le bon état d'esprit, malgré la situation actuelle.
Développer votre approche de gestionnaire-coach
Ce groupe est pour vous si vous êtes un gestionnaire ou un dirigeant qui souhaite développer les membres de son équipe à se responsabiliser, se dépasser, en les encourageant à expérimenter et relever de nouveaux défis.
Améliorer l'efficacité d'équipe et développer une culture d'imputabilité
Ce groupe est pour vous si vous êtes un gestionnaire qui a besoin que son équipe soit plus efficace et engagée afin d'atteindre les objectifs fixés, et ce, malgré le contexte actuel.
Explorez l'évolution de nos clients
Les objectifs atteints par nos clients, grâce à notre collaboration, sont la raison pour laquelle nous sommes passionnés par notre travail.
André Boulianne, Directeur Cybersécurité et Sécurité d'entreprise
En tant que gestionnaire d’une grande équipe, André souhaitait explorer les options pour adapter son approche de gestion, afin d’accroitre l’engagement et la mobilisation de son équipe.
APPROCHE
Nous avons opté pour des séances de coaching individuelles et en tripartites afin de développer sa capacité d’adresser les vrais enjeux avec son équipe, de délaisser son rôle d’expert pour adopter un rôle de coach, de développer sa capacité à déléguer et d'identifier les comportements à mettre en place comme gestionnaire.
RÉSULTATS
Aujourd'hui, André a changé son état d’esprit et a adapté son approche de gestion auprès de son équipe. Il a développé sa capacité à donner du feedback, ce qui a permis à son équipe de démontrer une plus grande autonomie envers la gestion de leurs engagements.
Sarah Leclerc, Directrice générale, ViiV Healthcare
En tant que leader de l’équipe de direction, Sarah souhaitait développer une vision commune pour son équipe afin d’atteindre leurs objectifs. Elle voulait que chacun de ses membres développent davantage une vue globale de l’entreprise et de leur équipe, plutôt que d’être seulement un représentant de leur département lors des rencontres de direction.
APPROCHE
Dans ce contexte, nous avons opté pour un programme d’accompagnement d’équipe à travers lequel plusieurs ateliers de groupe ont été réalisés, sur une période d’un an. Lors de ces ateliers, nous visions à créer un climat de confiance où le comité pouvait avoir les vraies discussions afin d’identifier comment leur état d’esprit devait changer pour atteindre leurs objectifs.
RÉSULTATS
La collaboration au sein du comité s’est grandement améliorée et ils ont réussi à définir ensemble une vision globale. Aujourd’hui, le comité de direction est plus uni et solide, ce qui facilite la prise de décisions et l’atteinte des objectifs du comité.
Valérie Mailhot, Partenaire d’affaires RH, Fonds de solidarité FTQ
Comme professionnelle RH, la cliente souhaitait développer sa posture stratégique afin d'intervenir plus tôt dans les dossiers et d'être reconnue comme une partenaire clé dans l'atteinte des objectifs.
APPROCHE
Nous avons offert à Valérie des séances de coaching de groupe avec plusieurs partenaires d’affaires RH ayant des besoins similaires ainsi que des exercices pratiques entre les séances. Ces exercices abordant des concepts tels que la dynamique d’équipe, l’écoute active et les styles de leadership, lui ont principalement permis de développer sa posture de professionnelle RH stratégique et ses compétences de coaching auprès de ses clients.
RÉSULTATS
Suite au programme, la cliente a su adopter une posture de coach auprès de ses clients afin de les faire réfléchir aux différentes stratégies possibles. Maintenant, ses clients font davantage appel à son expertise pour des dossiers stratégiques.
Guide pratique
Propulsez votre équipe
« Je recommande fortement ce guide à tous les leaders. À travers une multitude d’exemples vécus, Cloé nous fait réaliser l’impact de notre posture sur notre équipe. Elle nous démontre la puissance de son modèle et offre plusieurs outils à mettre en pratique qui changeront sans aucun doute la dynamique de votre équipe. »
- Manon Brouillette, ex-présidente de Vidéotron, aviseure auprès de Fonds d’investissement et administratrice de sociétés
Trouvez l'inspiration
Découvrez les nombreuses ressources mises à votre disposition par nos experts vous permettant de découvrir de nouvelles perspectives, d'approfondir vos connaissances et d'obtenir des conseils sur le développement du leadership et la dynamique d'une équipe.
Ces entreprises nous ont fait confiance
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o2 Coaching est une équipe passionnée, dédiée à fournir de l’oxygène aux individus, aux équipes et aux entreprises dans le but qu’ils atteignent leur plein potentiel. Nos clients nous reconnaissent comme une équipe axée sur les résultats : nous dirigeons avec cœur et valorisons l’apprentissage pour chaque participant à nos sessions. Nous travaillons avec des compagnies leaders du marché tant au Canada qu’à l’international.
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